簡(jiǎn)歷編號(hào)：59482 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 陸曉陽(yáng) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 大連理工大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 土木工程道橋方向 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 安徽六安 | 籍貫： | 安徽六安 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作性、語(yǔ)言溝通能力較強(qiáng)；有責(zé)任心，做事嚴(yán)謹(jǐn)，有團(tuán)隊(duì)合作精神 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 門(mén)窗幕墻項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)安經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 合肥市 六安市 西安市 蘭州市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 工程部經(jīng)理 質(zhì)安員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、2010年8月—2014年2月，在無(wú)錫市交通工程有限公司（國(guó)有股份制）任職職員； 主要工作：負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理下級(jí)施工單位在工程施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量等指標(biāo)的控制，并下達(dá)任務(wù)目標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督單位的檢查工作進(jìn)行配合和有序開(kāi)展；負(fù)責(zé)在工作會(huì)議上關(guān)于工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題向業(yè)主單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工作總結(jié)和匯報(bào)。 二、2014年5月—2020年6月，在天津東方海川門(mén)窗幕墻股份有限公司，任職項(xiàng)目經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理； 主要工作：任職項(xiàng)目經(jīng)理期間，跟蹤、落實(shí)原材料的到貨、加工周期、供貨時(shí)間計(jì)劃、施工周期等，同步跟蹤總包單位對(duì)合同內(nèi)施工樓棟和樓層的主體及二次結(jié)構(gòu)施工情況，關(guān)注是否存在進(jìn)度滯后情況（會(huì)導(dǎo)致門(mén)窗施工計(jì)劃無(wú)法達(dá)成或壓縮門(mén)窗施工周期），復(fù)核圖紙與總包及其他交叉施工單位是否存在差異，交叉施工部位及尺寸不確定位置提前溝通定尺及施工方案；串聯(lián)設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部明確五金樣式、顏色定版，跟蹤供貨周期，同步協(xié)助成本部完成對(duì)勞務(wù)的招標(biāo)工作； 后續(xù)依據(jù)公司要求負(fù)責(zé)北京區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的管理工作，統(tǒng)籌管控各項(xiàng)目的施工情況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、產(chǎn)值轉(zhuǎn)化等指標(biāo)），依據(jù)各項(xiàng)目甲方整體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和公司的回款要求，制定各項(xiàng)目階段性任務(wù)和整體施工任務(wù)目標(biāo)；協(xié)調(diào)和處理甲方、監(jiān)理、總包單位下達(dá)的任務(wù)，串聯(lián)公司工程部、設(shè)計(jì)部、招采部、供應(yīng)等部門(mén)與項(xiàng)目的緊密協(xié)作，從而保證施工的有序展開(kāi)并最終完成工程的完美交付； 在職期間分別管理過(guò)“中海地產(chǎn)”、“旭輝地產(chǎn)”“世茂地產(chǎn)”、“金地置地”等多家地產(chǎn)20強(qiáng)企業(yè)的門(mén)窗、幕墻項(xiàng)目，部分項(xiàng)目名稱(chēng)：北京中海金鑫閣（門(mén)窗）、北京旭輝7號(hào)院（門(mén)窗、幕墻）、北京旭輝26街區(qū)（門(mén)窗）、天津世貿(mào)東麗小王莊項(xiàng)目（門(mén)窗）、北京金地未未來(lái)（耐火窗）等。 四、2020年6月-2023年10月；入職金鵬筑工集團(tuán)（門(mén)窗事業(yè)部），任職工程管理中心副經(jīng)理； 主要工作：串聯(lián)各分公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人共同管控事業(yè)部在施的全部項(xiàng)目施工全流程（年度在施約超200個(gè)項(xiàng)目），為確保項(xiàng)目完美交付進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管；細(xì)部描述：①、落實(shí)公司對(duì)在施項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過(guò)程巡查、管控，對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總、通病性問(wèn)題分析、復(fù)盤(pán)、及時(shí)糾偏，②、每月對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行甲方回訪(fǎng)、充分了解甲方對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、配合度等訴求，形成數(shù)據(jù)匯總和投訴項(xiàng)分析，上述評(píng)定形成通報(bào)，并呈報(bào)事業(yè)部、抄送各分公司落實(shí)問(wèn)題解決，③、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理履職能力進(jìn)行分析，綜合評(píng)分，以季度未考評(píng)周期進(jìn)行綜合評(píng)定是否勝任本崗位，數(shù)據(jù)匯總、分析結(jié)果每月上報(bào)事業(yè)部、分公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，傳遞給事業(yè)部行政部留檔作為年度人員情況分析數(shù)據(jù)之一，④、對(duì)施工周期緊、難度大和施工管控異常的項(xiàng)目，會(huì)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助，并長(zhǎng)期駐場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工管理，處理過(guò)程和結(jié)果會(huì)作為案例進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤(pán)，信息共享給各分公司進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，需跨部門(mén)協(xié)調(diào)且推進(jìn)緩慢影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的，以書(shū)面形式回復(fù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)或?qū)で笫聵I(yè)部協(xié)助解決。 業(yè)績(jī)： ①、在職期間，通過(guò)充分的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行下沉、問(wèn)題篩查、通病分析和復(fù)盤(pán)總結(jié)，串聯(lián)生產(chǎn)、技術(shù)、分公司等部門(mén)制定相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化施工方案并落地執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行半年度數(shù)據(jù)整體提升9.3%，年底獲得多家地產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)、表彰（優(yōu)秀供應(yīng)商）； ②、針對(duì)質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)不一致的甲方（華潤(rùn)、萬(wàn)科等），充分溝通各分公司及項(xiàng)目的優(yōu)秀施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)和過(guò)程疑難點(diǎn)進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)，摘選優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員組建“集采團(tuán)隊(duì)”，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)管控要求較高的客戶(hù)及項(xiàng)目，避免了成本浪費(fèi)、客戶(hù)投訴，項(xiàng)目管控困難的情況； 在職期間先后被控股集團(tuán)評(píng)定為“年度最佳新銳”、“年度優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)，并作為“筑工集團(tuán)”獲獎(jiǎng)?wù)叽砬巴毓杀碚么髸?huì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 五、2023年10月--2025年3月，入職安徽住方科技有限公司，任職地產(chǎn)事業(yè)部-工程運(yùn)營(yíng)中心副經(jīng)理，管控事業(yè)部各分公司施工項(xiàng)目的全流程（全年在施項(xiàng)目超500個(gè)）； 主要工作：①、落實(shí)對(duì)項(xiàng)目的日常檢查和管控工作，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、超支隱患、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行巡查、把控，對(duì)檢查通病性問(wèn)題分析、糾偏和復(fù)盤(pán)，并進(jìn)行事業(yè)部層面的通報(bào)及案例分享，協(xié)助項(xiàng)目管控；每月會(huì)根據(jù)各分公司情況，長(zhǎng)期駐場(chǎng)在施項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理反饋的疑難點(diǎn)（尤其是后期防滲漏問(wèn)題）會(huì)直接駐場(chǎng)進(jìn)行幫扶處理；②、對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的管控方式和標(biāo)準(zhǔn)變革，跨部門(mén)溝通信息部搭建項(xiàng)目管控信息化平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目易出現(xiàn)的材料管控、超支，前、中臺(tái)供收貨問(wèn)題采取信息化方式管控，數(shù)據(jù)化、信息化辦公，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、超支、進(jìn)度款申報(bào)等異常點(diǎn)采用信息化管控和觸發(fā)預(yù)警，實(shí)時(shí)推送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前置化管控和異常點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；③、參與公司年度層面的重大專(zhuān)項(xiàng)工作的制定并對(duì)部分專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行承責(zé)落實(shí)（總裁辦直接參與并驗(yàn)收成果）；④、參與二級(jí)部門(mén)（質(zhì)量與技術(shù)部）工作制定和細(xì)則安排，對(duì)部門(mén)內(nèi)人員工作進(jìn)行安排并驗(yàn)收成果，協(xié)助二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人完成總裁辦、地產(chǎn)事業(yè)部交辦的相關(guān)工作任務(wù)，跨部門(mén)溝通處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作；⑤、依據(jù)調(diào)整的國(guó)標(biāo)及地標(biāo)，編制和完善企業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件（PPT培訓(xùn)資料）、安全施工標(biāo)準(zhǔn)指引（PPT培訓(xùn)資料）并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)；在職年限內(nèi)，多次被委任為培訓(xùn)講師，代表事業(yè)部參與對(duì)全公司的培訓(xùn)工作，正常工作期間常態(tài)化作為部門(mén)培訓(xùn)講師參與對(duì)地產(chǎn)事業(yè)部項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)工作（資料自行編寫(xiě)）。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 自我評(píng)價(jià)： 1、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作期間分別管理過(guò)“中海地產(chǎn)”、“旭輝地產(chǎn)”“世茂地產(chǎn)”、“金地置地”、“華潤(rùn)置地”、“碧桂園”、“萬(wàn)科地產(chǎn)”等多家地產(chǎn)20強(qiáng)企業(yè)的門(mén)窗、幕墻項(xiàng)目，能夠快速響應(yīng)甲方的產(chǎn)品質(zhì)量要求，降低質(zhì)量異常造成的成本增加； 2、學(xué)習(xí)新事物的能力強(qiáng)，喜歡接受有挑戰(zhàn)性的工作，同時(shí)也敢于負(fù)責(zé)，可以勝任獨(dú)立工作； 3、有責(zé)任心、能吃苦耐勞，有很好的決策、執(zhí)行能力，做事嚴(yán)謹(jǐn)、考慮事情全面，善于吸取團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)、有團(tuán)隊(duì)合作精神； 4、容易相處，性格開(kāi)朗樂(lè)觀(guān)，交際圈較廣，短時(shí)間內(nèi)建立起良好關(guān)系，有責(zé)任心、能吃苦耐勞，富有時(shí)間觀(guān)念，富于團(tuán)隊(duì)合作精神 求職訴求： 公司能夠提供食宿（費(fèi)用直接補(bǔ)貼亦可），薪資發(fā)放能夠按月正常的全額發(fā)放，獎(jiǎng)金年底發(fā)放，有職位上升的空間，公司繳納社保、五險(xiǎn)（一金）。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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