簡歷編號:111945 查看次數(shù):個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名: | 邱文武 | 性 別: | 男 |
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| 出生年份: | 1994年 | 婚姻狀況: | 未婚 | |
| 民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校: | 大連理工 | 所學(xué)專業(yè): | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗: | 8年 | |
| 現(xiàn)所在地: | 上海 | 籍貫: | 河南商丘 | |
| 技術(shù)特長: | 二級建造師現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富能管理能下料能協(xié)調(diào) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位: | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū): | 杭州市 蘇州市 | ||
| 崗位類別: | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 上海淞博建設(shè)工程有限公司,項目經(jīng)理2023年3月至今,1、統(tǒng)籌現(xiàn)場施工安裝工作,制定施工計劃,合理安排施工工序,保證施工目標(biāo)完成 2、施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理,控制各施工工序的質(zhì)量檢查與驗收,確保項目質(zhì)量。現(xiàn)場施工人員安全監(jiān)管,組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與演練,實現(xiàn)項目施工期間安全事故發(fā)生率為零 3、與總包、業(yè)主、監(jiān)理等合作單位保持密切溝通,協(xié)調(diào)各方問題,處理各類變更及現(xiàn)場簽證事項 4、施工資料,竣工資料,各類施工方案等資料的報審報驗,現(xiàn)場施工的各類安全資料的報審報驗,應(yīng)對各類內(nèi)外部檢查,項目施工期間檢查處罰發(fā)生率為零 上海亞浦建筑工程有限公司項目經(jīng)理2020年4月-2023年3月,項目經(jīng)理,項目統(tǒng)籌管理:主導(dǎo)從前期項目進(jìn)場標(biāo)至竣工驗收全流程,制定并嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度計劃,精準(zhǔn)把控各施工節(jié)點,成功確保 各個幕墻項目按時交付,交付合格率達(dá) 100%。 團(tuán)隊協(xié)調(diào)與管理:負(fù)責(zé)組建并管理幕墻項目團(tuán)隊,合理分配人員職責(zé),定期組織專業(yè)培訓(xùn)與技能考核,有效提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)。 技術(shù)把控與質(zhì)量監(jiān)督:審核施工圖紙,識別并解決技術(shù)難題,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗流程。 成本控制與資源管理:編制項目預(yù)算,監(jiān)控成本支出,通過優(yōu)化施工方案與資源調(diào)配,在 項目施工過程中實現(xiàn)成本節(jié)約 。 外部溝通與關(guān)系維護(hù):與業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計單位、等保持密切溝通,及時處理項目變更與突發(fā)問題,協(xié)調(diào)技術(shù)核定單、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等各項重大項目變更,確保項目順利推進(jìn)。 深圳茂華建設(shè)集團(tuán),施工員,2018.04 - 2020.04,1、協(xié)調(diào)溝通與總包、監(jiān)理關(guān)于施工的各方面問題,保證工程順利有序進(jìn)行; 2、施工日志記錄及現(xiàn)場施工問題處理與解決,現(xiàn)場施工人員管理,督促施工進(jìn)度,達(dá)成工程目標(biāo); 3、現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)解決各類安全隱患,施工人員各類各級安全教育; 4、施工質(zhì)量的監(jiān)督與整改,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,及時糾正整改; 5、制定材料使用計劃,施工材料的使用監(jiān)督,及時收集整理反饋材料使用情況; 6、現(xiàn)場施工資料報審,材料的各類檢測; 7、施工方案整理編輯,圖紙會審,清單核算,各類材料統(tǒng)計計算,工程量核算與復(fù)核; |
| 個人簡介 |
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| 1、一直以來從事幕墻施工現(xiàn)場管理8年,熟練掌握幕墻設(shè)計、施工工藝及各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),解決各類施工問題,提出解放方案,熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境,處理各類現(xiàn)場突發(fā)問題,保障項目順利進(jìn)行。 2、成功主導(dǎo)多個項目從進(jìn)場施工到維保期間的全過程施工,運(yùn)用先進(jìn)項目管理工具,合理規(guī)劃進(jìn)度、成本與質(zhì)量,實現(xiàn)項目按時交付率達(dá)100%。 3、與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計、各參建單位、供貨商、勞務(wù)班組等各方保持良好溝通,能夠有效的協(xié)調(diào)各方意見,面對突發(fā)問題,能夠迅速提出解決方案 。 做過醫(yī)院、商業(yè)、廠房、住宅各類項目,玻璃、鋁板、石材等各項幕墻形式精通 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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