簡歷編號：111945 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 邱文武 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1994年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 大連理工 | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 8年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 河南商丘 | |
| 技術(shù)特長： | 二級建造師現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富能管理能下料能協(xié)調(diào) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 杭州市 蘇州市 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 上海淞博建設(shè)工程有限公司，項目經(jīng)理2023年3月至今，1、統(tǒng)籌現(xiàn)場施工安裝工作，制定施工計劃，合理安排施工工序，保證施工目標(biāo)完成 2、施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理，控制各施工工序的質(zhì)量檢查與驗收，確保項目質(zhì)量。現(xiàn)場施工人員安全監(jiān)管，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與演練，實現(xiàn)項目施工期間安全事故發(fā)生率為零 3、與總包、業(yè)主、監(jiān)理等合作單位保持密切溝通，協(xié)調(diào)各方問題，處理各類變更及現(xiàn)場簽證事項 4、施工資料，竣工資料，各類施工方案等資料的報審報驗，現(xiàn)場施工的各類安全資料的報審報驗，應(yīng)對各類內(nèi)外部檢查，項目施工期間檢查處罰發(fā)生率為零 上海亞浦建筑工程有限公司項目經(jīng)理2020年4月-2023年3月，項目經(jīng)理，項目統(tǒng)籌管理：主導(dǎo)從前期項目進(jìn)場標(biāo)至竣工驗收全流程，制定并嚴(yán)格執(zhí)行項目進(jìn)度計劃，精準(zhǔn)把控各施工節(jié)點，成功確保 各個幕墻項目按時交付，交付合格率達(dá) 100%。 團(tuán)隊協(xié)調(diào)與管理：負(fù)責(zé)組建并管理幕墻項目團(tuán)隊，合理分配人員職責(zé)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)與技能考核，有效提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)。 技術(shù)把控與質(zhì)量監(jiān)督：審核施工圖紙，識別并解決技術(shù)難題，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗流程。 成本控制與資源管理：編制項目預(yù)算，監(jiān)控成本支出，通過優(yōu)化施工方案與資源調(diào)配，在 項目施工過程中實現(xiàn)成本節(jié)約 。 外部溝通與關(guān)系維護(hù)：與業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計單位、等保持密切溝通，及時處理項目變更與突發(fā)問題，協(xié)調(diào)技術(shù)核定單、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等各項重大項目變更，確保項目順利推進(jìn)。 深圳茂華建設(shè)集團(tuán)，施工員，2018.04 - 2020.04，1、協(xié)調(diào)溝通與總包、監(jiān)理關(guān)于施工的各方面問題，保證工程順利有序進(jìn)行； 2、施工日志記錄及現(xiàn)場施工問題處理與解決，現(xiàn)場施工人員管理，督促施工進(jìn)度，達(dá)成工程目標(biāo)； 3、現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)解決各類安全隱患，施工人員各類各級安全教育； 4、施工質(zhì)量的監(jiān)督與整改，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，及時糾正整改； 5、制定材料使用計劃，施工材料的使用監(jiān)督，及時收集整理反饋材料使用情況； 6、現(xiàn)場施工資料報審，材料的各類檢測； 7、施工方案整理編輯，圖紙會審，清單核算，各類材料統(tǒng)計計算，工程量核算與復(fù)核； |
| 個人簡介 |
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| 1、一直以來從事幕墻施工現(xiàn)場管理8年，熟練掌握幕墻設(shè)計、施工工藝及各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，解決各類施工問題，提出解放方案，熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境，處理各類現(xiàn)場突發(fā)問題，保障項目順利進(jìn)行。 2、成功主導(dǎo)多個項目從進(jìn)場施工到維保期間的全過程施工，運(yùn)用先進(jìn)項目管理工具，合理規(guī)劃進(jìn)度、成本與質(zhì)量，實現(xiàn)項目按時交付率達(dá)100%。 3、與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計、各參建單位、供貨商、勞務(wù)班組等各方保持良好溝通，能夠有效的協(xié)調(diào)各方意見，面對突發(fā)問題，能夠迅速提出解決方案 。 做過醫(yī)院、商業(yè)、廠房、住宅各類項目，玻璃、鋁板、石材等各項幕墻形式精通 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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